sábado, 4 de agosto de 2018

EL PODER DEL CEREBRO

Cómo utilizar el "truco mental" para cerrar una negociación con éxito

Hay una gran cantidad de información a nuestra disposición relacionada con los últimos descubrimientos en la ciencia del cerebro. El problema es que mientras que todos disfrutamos leyendo acerca de estos descubrimientos, ¿Cuántos de nosotros hemos realmente aplicado estos conceptos?. Una investigación publicada en el Journal of Personality and Social Psychology, propone simulaciones mentales para enfrentar exitosamente una negociación. Mirá los detalles aquí:
Negociar no es fácil. Hay quienes tienen un talento innato, es verdad. Pero la mayor parte de las personas necesita prepararse y pensar en estrategias para enfrentar distintos escenarios. Una investigación hecha por los expertos en conducta organizacional Michael Schaerer, Martin Schweinsberg y Roderick Swaab, publicada en el Journal of Personality and Social Psychology, propone simulaciones mentales para enfrentar exitosamente una negociación.
 
Se trata de alternativas imaginarias que pueden hacerte sentir más poderoso, aunque no tengas otras opciones reales. Es lo que podríamos llamar "un truco mental" para lograr tu objetivo.
 
"Negociadores con buenas alternativas tienden a tener aspiraciones más altas", le dice a BBC Mundo Michael Schaerer, académic o de la Singapore Management University. "Les ayuda a ser más ambiciosos".
 
Por ejemplo, un negociador podría plantearse una idea del tipo "no puedo aceptar una oferta más baja que la otra", aunque obviamente "la otra" no existe. Esa es la clave de la simulación mental.
 
Luego de realizar siete estudios con una muestra de 2.500 estudiantes de magister en administración de negocios y profesionales empleados, los investigadores llegaron a la conclusión de que la técnica funciona.
 
Ahora bien, la alternativa imaginaria tiene que ser "realista", es decir, dentro de un rango de probabilidades posibles, porque de lo contrario, puede salir el tiro por la culata.
 
Lo otro es que los beneficios del truco mental solo se materializan cuando el negociador hace la primera oferta y la contrapart e no está haciendo en paralelo otra simulación mental. Si los dos usan la misma estrategia, no funciona.
 
Pero, ¿es realmente mejor tirar la primera carta sobre la mesa?
 
"Estudios han mostrado que en muchos casos es beneficioso hacer el primer movimiento porque la primera oferta fija el inicio de la negociación en un precio más alto", dice Schaerer.
 
"Parte de nuestra investigación sugiere que el efecto de hacer la primera oferta es extraordinariamente fuerte en distintas situaciones".
 
Sin embargo, existen circunstancias en que el negociador debería esperar a que su oponente haga el primer movimiento.
 
Por ejemplo, cuando no está realmente seguro sobre cuánto se paga en un empleo al que está postulando. "Pero habitualmente está lleno de información disp onible para hacerse una idea y pensar en una oferta ambiciosa y razonable", agrega.
 
 
Los riesgos de la imaginación
 
La investigación arrojó que "la simulación mental puede también impedir un acuerdo cuando las posturas de los negociadores son difíciles de conciliar".
 
En este tipo de casos ambas partes solo pueden llegar a un acuerdo si agregan elementos adicionales al precio para ampliar la negociación.
 
Pero aquí, el riesgo de la simulación mental es que el negociador se aferre a su propuesta y no esté dispuesto a ceder. Eso ocurre cuando no hay terreno común. Por ejemplo, cuando el vendedor fija un precio que el comprador no puede alcanzar.
 
Schaerer no está de acue rdo en verbalizar el truco mental diciendo una "mentira blanca" del tipo "en otra empresa me ofrecieron el doble".
 
"Aunque una mentira te puede ayudar en el corto plazo a conseguir un mejor acuerdo, normalmente negociamos con la misma persona en varias ocasiones a través tiempo", como cuando se trata del mismo empleador.
 
Y puede haber un riesgo mucho mayor, como "negociar con alguien que conoce a la otra persona". "Si la mentira queda en evidencia, el daño a la reputación puede ser nocivo", dice el experto.
 
Para los adictos al riesgo o los que son buenos jugando al póker, ese tipo de estrategias les puede funcionar. El problema es que tarde o temprano, suele ocurrir que los negociadores engañosos terminan siendo descubiertos cuando lo hacen en repetidas ocasiones.
 
Neuroplasticidad es la habilidad de nuestro cerebro para crear nuevos esquemas mentales. Cuando nos “vemos” a nosotros mismos realizando una acción en la que queremos ser expertos estamos modificando las conexiones neurales que representan la propia acción. Modificamos el cerebro de la misma forma que si estuviéramos realizando la acción en la realidad. Tu cerebro, por lo tanto, no puede diferenciar entre una acción que realizas o una que visualizas.

PUBLICIDAD EN WHATSAPP

Los términos de servicio de WhatsApp fueron modificados en febrero de este año y, a partir del cambio, existe la posibilidad de que la aplicación se involucrara de alguna forma con anuncios publicitarios.
Actualmente, los procesos para llevar a cabo esta estrategia están en marcha. Así lo confirmó Facebook, que dijo que la publicidad se enlazará a chats de contactos con las empresas.
Los mensajes de estos chats estarán cifrados y el usuario tendrá la posibilidad de bloquear a la empresa que desee. Además, para que las marcas no abusen, se les cobrará si responden luego de las 24 horas.
En las páginas de la red social Facebook se utiliza una monetización similar. A principios de año la compañía anunció WhatsApp Business, con la que busca que las empresas tengan sus propias cuentas de mensajería para mantener contacto con clientes.
Se trata de una app diferente que, por el momento, solo está disponible en Android. WhatsApp pertenece a Facebook y es una de sus plataformas más fuertes (con más de 1.500 millones de usuarios activos alrededor del mundo). Por lo tanto, no es una sopresa que busque nuevas formas de monetizarse.
Antigüamente, la plataforma cobraba una suscripción, pero ofrecía un año de prueba gratis. Posteriormente, se cobraban unos 0.99 dólares por año.

POTENCIAR TU NEGOCIO

6 tips de manejo de redes sociales para emprendedores


El buen marketing es la clave del éxito de las grandes empresas a nivel mundial. De eso no hay duda. Es más, recientes estudios han señalado que el futuro de la publicidad está en la web y en las redes, nichos que son consumidos por millones de personas en el mundo. Si entendemos la publicidad en estas dimensiones y podemos visualizar dónde están los potenciales clientes, tendremos sin duda un emprendimiento furtivo o impulsaremos nuestra marca o empresa.
El buen marketing es la clave del éxito de las grandes empresas a nivel mundial. De eso no hay duda. Es más, recientes estudios han señalado que el futuro de la publicidad está en la web y en las redes, nichos que son consumidos por millones de personas en el mundo.
Si entendemos la publicidad en estas dimensiones y podemos visualizar dónde están los potenciales clientes, tendremos sin duda un emprendimiento furtivo o impulsaremos nuestra marca o empresa.
Lo cierto es que el marketing en redes sociales se vuelve más competitivo a medida que pasa el tiempo. Mientras aumenta el uso de las redes sociales y aumenta el número de usuarios en estas plataformas y allí están tus futuros clientes o lectores..
Bajo esta premisa, hoy es cada vez más necesario estar presente en las redes sociales si quieres ver cómo tu ne gocio sube como la espuma. En este sentido te daremos 6 recomendaciones para que ganes más usuarios en las distintas plataformas (Instagram, Facebook, Twitter, Snapchat), lo que te permitirá generar el engagement (Capacidad de un producto de crear relaciones sólidas y duraderas con sus usuarios)soñado que potencie tu emprendimiento.

1 Evita la publicación excesiva o inadecuada

Los expertos en redes sociales le dirán que es seguro publicar varias veces al día. Pero, ¿Cuántas veces al día debería publicar contenido?
La verdad es que no existe una fórmula única para todos; debe decidir la frecuencia de publicación según la plataforma de redes sociales y el tipo de negocio que maneja.
Te damos ejemplos: la tasa de recarga de Twitter permite publicar al menos 4-5 veces al día, pero lo mismo no ocurre en Linkedin, ya que es más limitada por temas de spam. Mientras que en Facebook, si quieres conseguir likes en tus fotos la idea es que sean de temas interesantes y adecuados.
Una forma de medir esto, es ejecutando una encuesta y ver cuántas veces es necesario publicarla para aumenta su alcance y engagement, sin afectar la reputación de tu empres.

2 Usar un poderoso storytelling

El storytelling (El arte de contar una historia usando lenguaje sensorial) es una de las mejores herramientas con las que cuenta en redes sociales.
Cuando Apple presentó el iPod al mundo por primera vez, no nos hablaron de cuántas megabytes llevaba. Nos contaron una historia de “1.000 canciones en tu bolsillo” y así nos enganchó.
Steve Jobs sabía cómo diferenciar Apple de sus competidores porque era un maestro en storytelling. Y con su liderazgo, la empresa tecnológica se convirtió en una potencia mundial. 
Con Facebook, Instagram y Snapchat presentando funciones dedicadas a la "narración de historias", no hay duda de que dominar el storytelling puede cambiar la forma en que comercializa tu negocio.
Para ser un experto en esto debes cuestionar el valor de la historias de tu contenido y qué transmitirán al público objetivo.
Usa formas creativas de transmitir los mensajes y considera invol ucrar a otros creadores de contenido (influencers o consumidores) en el proceso de narración de historias, porque cuanto más involucrado esté su público, más probabilidades habrá de que interactúen con tu contenido y lo hagan exitoso.

3 Monitorear el comportamiento de la audiencia

Es primordial que uses  la información de Facebook, estadísticas de Twitter, análisis de Google, encuestas e interacciones personales con los consumidores como referencia para conocer más sobre el comportamiento del público y utilizar esa información para guiar la creación y distribución de contenido en redes sociales.
Cuanto más comprendas y conozcas a tu audiencia, mejor podrás dirigirla. Es necesario saber sus intereses, lo que te permitirá identificar y participar en las comunidades correctas.

4 Crear un calendario de redes sociales

Aunque parezca una tontería, hacer un calendario es una parte esencial de su plan de marketing de contenido.
Debes definir las fechas y horarios previstos para los que desea lanzar publicaciones y tweets de Facebook e Instagram, así como cualquier otro contenido de redes sociales.
Además es importante que remarques las fechas conocidas como comerciales, que suelen ser divertidas para la creación de contenidos. Como por ejemplo, San Valentin, Día del Amigo o Navidad, fechas que las personas asocian a bienestar y felicidad.
También es importante que escojas fechas que vayan a juego con tu tipo de negocio y línea de contenido en redes sociales.

5. Monitorear de tendencias y oportunidades

El marketing en redes sociales no es una actividad de transmisión en un solo sentido, especialmente este año.
Su audiencia quiere ser escuchada y quiere recibir el contenido justo.
Esto requiere algo de escucha además de la simple publicación en redes sociales.
Como gerente de las redes sociales de tu negocio o marca, siempre debes tener oídos para escuchar los comentarios de la audiencia, oportunidades de marketing personal y las tendencias.

6 Inspirarte en marcas exitosas

No hay nada de malo en usar estrategias ganadoras de redes sociales similares a las que otras marcas han utilizado con gran efecto.
Tomando inspiración de marcas establecidas en las redes sociales, puedes y debes experimentar con algunas de las tácticas en sus propios canales.
Es necesario que monitorees a tus competidores y tomar inspiración. Puedes usar alguna de las ideas que te parezcan más exitosas y adaptarla a tus campañas.
En conclusión, busca las redes sociales que más se ajusten a tu tipo de negocio pero antes que nada, conoce tu audiencia, investiga un poco sobre esta como hacia dónde se dirigen sus intereses y cuáles son la tendencias que llaman su atención.
Por último, no dejes de apoyarte en herramientas online que impulsen el manejo de los perfiles de redes sociales de tu empresa.

viernes, 3 de agosto de 2018

NUEVO MODELO DE NEGOCIO EN INSTRAGRAM

Mario Pergolini conducirá un noticiero por Instagram
Será un programa de noticias que se emitirá a las 19:50 todos los días con una duración de entre 10 y 12 minutos. ¿Nuevo modelo de negocio?

El conductor y dueño de radio Vorterix, Mario Pergolini, buscará innovar con la conducción de un noticiero de estilo irónico utilizando el auge de la red Instagram.
Intentará aprovechar las nuevas tendencias, y también los bajos costos, ya que sólo será transmitido vía streaming. El objetivo será luego monetizarlo, un objetivo cada más desafiante en el mundo web.
Se tratará del primer informativo tanto en el país como a nivel global que se emitirá diariamente a través del vivo de Instagram, con pantallas enriquecidas por efectos propios.

El ciclo se podrá ver desde las 19:50 y durará entre 10 y 12 minutos, incluyendo únicamente las noticias más relevantes del día.

Luego se podrá ver hasta la mañana siguiente en la cuenta de esa misma plataforma del sitio Filo News.

"La finalidad principal es dar un servicio a la gente que ya no busca informarse de manera tradicional", indicó la productora de Pergolini.
Por eso, la visualización del noticiero no implica ningún costo para el público, ni siquiera el de tener que bajar una app. Para conformar este proyecto participaron Vorterix, Dift y Malditos Nerds, empresas fundadas por Pergolini.

"Ya las audiencias no van a una app que nosotros propongamos. Están en donde están y ahí vamos a intentar estar", dijo Pergolini.

Con el proyecto se generan además unos 80 puestos de trabajo para ingenieros, periodistas, técnicos, diseñadores, editores y psicólogos, todos ellos involucrados de forma directa o indirectamente.

Pergolini ha producido y conducido ciclos claves de la tv nacional como "La TV ataca" (ATC, 1991 / Canal 9, 1992-1993); "Hacelo por Mí" (Canal 9, 1992-1993); CQC (América 2, 1995-1999 / El Trece, 2002-2005 / Telefe, 2006-2008) y "Algo habrán hecho por la historia argentina" (El Trece, 2005 / Telefe , 2006) entre varios mas.

AÉREOS - VIAJAR EN PRIMERA CLASE

EL SUEÑO DE TODO LABURANTE

Así es viajar en la más lujosa primera clase

Viajar es sin duda uno de los mejores placeres que hay en la vida, sin embargo la idea de agarra un trasatlántico, más en clase económica, suele ser para la mayoría un disgusto. No obstante, hay quienes no escatiman en hacer de su viaje confortable desde el principio y gastan miles de dólares en una experiencia de lujo. Para este último grupo de personas, que les gusta viajar y tienen el poder económico para hacerlo, sin comprometer el resto de las vacaciones, las aerolíneas han creado lujosas cabinas en primera clase, que no tienen que envidiarle incluso a hoteles con servicio a la habitación.

Viajar es sin duda uno de los mejores placeres que hay en la vida, sin embargo la idea de agarra un trasatlántico, más en clase económica, suele ser para la mayoría un disgusto. No obstante, hay quienes no escatiman en hacer de su viaje confortable desde el principio y gastan miles de dólares en una experiencia de lujo.
Para este último grupo de personas, que les gusta viajar y tienen el poder económico para hacerlo, sin comprometer el resto de las vacaciones, las aerolíneas han creado lujosas cabinas en primera clase, que no tienen que envidiarle incluso a hoteles con servicio a la habitación. Veamos 5 de las más lujosas.

Etihad Airways



Un baño propio en la habitación The Residence de Etihad Airways o ventanillas virtuales en las cabinas centrales de los aviones de Emirates para que los pasajeros disfruten del paisaje, son algunas de las excentricidades de las compañías aéreas para mantener lo más cómodo y contento posible a los viajeros de lujo.
La compañía Etihad Airways tiene probablemente la cabina de primera clase más lujosa del mercado actual. La aerolínea de Emirates Árabes Unidos llama a su servicio The Residence (solo disponible en sus Airbus 380), una experiencia que empieza antes del vuelo, ya que incluye el trayecto en coche de lujo hasta el aeropuerto y el ‘check in’ y la espera hasta el despegue en zonas privadas.
Avión A380
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Luego del despegue,  el pasajero tiene tres espacios propios: un salón (en la imagen), una habitación y un baño. En la sala se sirve la comida en platos de porcelana china y se come sentado en un sofá de piel de dos plazas mientras se puede ver una película en una pantalla de 32 pulgadas.
Un pasillo lleva a la habitación privada de la The Residence de Etihad Airways (en la imagen), donde hay una cama doble de 180 centímetros de ancho —han diseñado la experiencia, sobre todo, para quienes viajan acompañados— y una televisión de 27 pulgadas. Además, siempre se les ofrece a los viajeros la posibilidad de un desayuno en la cama. Y antes de aterrizar, se pueden tomar una ducha en las alturas en el baño privado para llegar frescos al destino.
Como es de imaginarse esta experiencia no es para todos, ya que es uno de los billetes más caros del mercado, solo al alcance de unos pocos. Por ejemplo, un billete del aeropuerto JFK de Nueva Yor k al de Abu Dhabi cuesta unos US$ 24.800, el valor de un auto sencillo.

Emirates




Las hemos visto en más de algún anuncio o revista, y es que la cabinas de primera clase de Emirates son famosas por su opulencia y tonos dorados. La forma más exclusiva de viajar con esta compañía es en una de las 6 suites privadas, totalmente cerradas, de su Boing 777-300ER.
Son cabinas de 3.7 metro cuadrados, ampliamente equipadas de manera tecnológica. En ella, el pasajero puede modificar la iluminación y la climatización de su habitación a su gusto, y el asiento se puede colocar en la posición de gravedad cero de la NASA (la más confortable para que el cuerpo descanse, dicen) y atarse con un cinturón con toques de oro rosa.
Algunos de los accesorios de las cabinas de primera clase de Emirates incluyen una televisión táctil de 32 pulgadas con 2.500 canales; una videocámara para comunicarse con la tripulación de cabina sin necesidad de que nadie vea al pasajero fuera de la habitación; un minibar con 'snacks' y bebidas, 'amenities' de la firma de lujo Bulgari o un pijama.


Para las personas que adoran las ventanillas del avión, Emirates ha dispuesto ventanillas virtuales  que proyectan imágenes en tiempo real del paisaje, captado por cámaras instaladas fuera de la aeronave, por si se le es otorgada una cabina en medio del avión.
“Un hotel en el cielo”, lo llama la aerolínea de Dubái. Su precio, por supuesto, también está por las nubes: un vuelo de ida Nueva York-Abu Dhabi, con una escala, casi US$ 22.000.

Singapore Airlines



A las cabinas de primera clase, Singapore Airlines las llama “suites”. Algo que uno entiende al ver las comodidades que tiene el pasajero que viaja en alguna de las ocho habitaciones de sus aviones B777-300ER.
Sin duda la innovación para los viajeros es la privacidad que se tiene mientras se lleva a destino. Las puertas y persianas son acompañadas de una cama que si de no usarse puede convertirse en un sofá.
Viajar en el Singapore Airlines A380
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Como en la imagen, algunas de las 'suites', diseñadas por Jean-Jacques Coste (especializado en yates de lujo), se pueden unir para quienes viajan acompañados.
Todas las cabinas de Singapore Airlines cuentan con televisión de 32 pulgadas y sus opciones gastronómicas incluyen desde platos asiáticos a langosta.
Un vuelo de ida entre el aeropuerto JFK de Nueva York y Singapur en primera clase cuesta US$ 16.118.

Air France



Menos lujoso pero igual de confortable, al menos para nosotros mortales, luce el asiento de primera clase de los Airbus 380 de Air France; los cuales se transforman en una cama de dos 2 metros de longitud y 77 centímetros de ancho.
En cuanto a la privacidad, los pasajeros cuentan con cortinas laterales para que el asiento quede completamente privado, más en horas de dormir.
Entre las excentricidades, los viajeros de primera clase pueden disfrutar incluso de caviar en las alturas. Un billete de ida desde el aeropuerto Charles de Gaulle de París dirección Nueva York cuesta a partir de los US$ 9.450.
Primera clase de Air France 
VIDEO


Cathay Pacific Airways




Primera clase en el Boeing 777-300ER
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Los pasajeros de primera clase de Cathay Pacific Airways también tienen su propia cabina individual en el avión, en la que la butaca se puede convertir en cama para llegar así fresco y descansado al destino, uno de los mayores lujos de los que se puede disfrutar en vuelos de larga distancia.
Las comodidades de la cabina, que a simple vista lucen más sencillas, incluyen  una butaca que hace masajes y que se transforma en una cama totalmente plana; dormir con sábanas de algodón de 500 hilos; pijama de algodón orgánico, antifaz y zapatillas —además de un neceser con artículos y cremas varias—; control de las luces y televisión de pantalla táctil.


En alguno de sus vuelos, Cathay Pacific Airways dispone del servicio de No molestar y el de Despertador abordo, que se activa en la pantalla de televisión, para quienes prefieran ser despertados si por ejemplo llega la hora del desayuno. Para un viaje para una persona de ida entre Nueva York y Singapur el precio en los billetes empieza en los US$ 11.803.

miércoles, 1 de agosto de 2018

Huawei le gana a la CIA, el FB, la NSA y Apple

Huawei ha conseguido superar a Apple como la 2da. marca que ha conseguido vender más smartphones durante el 2do. trimestre de 2018, según han arrojado los datos de las firmas de investigación IHS y Strategy Analytics.

Huawei Technologies Co., Ltd. es una empresa privada multinacional china de alta tecnología fundada en 1987 por Ren Zhengfei, y que provee a 35 de los mayores operadores de telecomunicaciones del mundo.
Según IHS y Strategy Analytics, Huawei capturó más del 15% de cuota de mercado global de teléfonos inteligentes entre abril y junio, superando así al 12% de la estadounidense Apple y ubicándose por detrás de la surcoreana Samsung, que sigue siendo el vendedor Nº1 de smartphones en todo el mundo con una cuota que ronda el 20%, aunque ha bajado casi un 10%, a causa de la tímida acogida del Galaxy S9.
Huawei Technologies ha sido incluida en la lista de compañías más respetadas, ésta list a ha sido realizada por "The Reputation Institute" y publicada por la revista Forbes (USA), en mayo de 2007.
Antes, en 2000, el gobierno de USA había acusado a Huawei de instalar un sistema de telecomunicaciones en Irak que pudo haber violado las sanciones de las Naciones Unidas. Esto fue negado por el canciller chino de entonces, Tang Jiaxuan.
En aquel mayo de 2007, Huawei y la firma en seguridad estadounidense Symantec anunciaron el desarrollo conjunto de equipos de seguridad y almacenamiento de datos para operadores del mercado de las telecomunicaciones. Sin duda, fue un evento importante aunque a Donald Trump no pareciera interesarle en el marco de las guerras comerciales que provoca.
Pero Huawei, en 2018, vendió cerca de 54 millones de teléfonos el 2do. trimestre, 40% más de las ventas en comparación con el mismo periodo de 2017, según las firmas de investigación IDC, Canalys y IHS Markit, venciendo a Apple, disminuyendo la brecha con Samsung, y todo pese a que en febrero 2018, las agencias de inteligencia de USA emitieron una advertencia severa a los estadounidenses para que no compraran teléfonos de Huawei y ZTE.
Altos funcionarios de la CIA (Central Intelligence Agency), la NSA (National Security Administration), el FBI (Federal Bureau of Investigation) y la Agencia de Inteligencia de Defensa testificaron ante al Comité de Inteligencia del Senado de que los fabricantes de teléfonos celulares chinos son una amenaza para la seguridad de los clientes estadounidenses.
Se espera para fin de año la próxima generación de Huawei, el Mate 20.
En una llamativa filtración -aunque no tan llamativa considerando sus adversarios- se ha filtrado el Mate 20 desde la cuenta del usuario de Twitter @FunkyHuawei.
Por su parte, la marca Xiaomi ha logrado superar a OPPO y alcanza el cuarto lugar, con un 9,3% del mercado y creciendo anualmente un 48,8%, impulsada por su crecimiento en India e Indonesia, como resalta IDC. En lo relativo a OPPO, se sitúa en quinta posición, con un 8,6% del total del mercado y, a pesar de perder una posición, crece un 5,1% con respecto al año anterior.
Como datos globales del 2do. trimestre de 2018 se han puesto en distribución 342 millones de 'smartphones', lo cual supone un descenso del 1,8% comparado con el año anterior (348,2). La cifra desciende por tercer trimestre consecutivo en el mercado global, lo que se traduce como el cuarto trimestre de descenso desde que se elabora este estudio.
La expansión de Huawei ha llegado gracias a que las ventas de la compañía ha crecido en este trimestre en Europa así como ha logrado expandirse en China, donde ha expandido su liderazgo. Con lo que uno de los méritos de Huawei es haber conseguido aumentar en cuota de mercado en un un momento en el que el sector de telefonía móvil ha desacelerado especialmente en China.
El mercado chino es clave para Huawei, ya que aunque 2018 parecía que sería el gran salto de la compañía al mercado de USA, se ha encontrado con una dura oposición gubernamental que le ha impedido no sólo asociarse con compañías locales, sino que otros países tales como Australia también han adoptado medidas restrictivas contra la compañía alegando preocupaciones de que podría facilitar el espionaje del gobierno chino.
El motivo del impulso a las ventas de Huawei es haber apostado por teléfonos más completos y con mayores funciones que otros de la competencia, según los analistas.
"Huawei está cambiando a modelos de mayor valor agregado, mediante el lanzamiento de nuevos teléfonos inteligentes de gama alta con las últimas características. El P20 Pro de Huawei es el primer modelo de teléfono inteligente insignia que está equipado con cámaras triples, superando a sus competidores en el mercado", dijo el analista de IHS Markit, Gerrit Schneemann en una nota.

FIDEICOMISO RIVER PLATE

River Plate ya cuenta con la autorización para su fideicomiso público. La Comisión Nacional de Valores acaba de aprobar lo que ya había votado la Comisión Directiva y la Asamblea de Socios (en febrero y marzo de 2018, respectivamente).
Se trata de un fideicomiso público o sea que cualquier interesado puede convertirse en inversor participante y el propósito es reunir hasta US$ 20 millones para no tener que depender de una venta de jugadores para incorporar otro deportista profesional en el próximo mercado de pases. Si bien el fideicomiso es en dólares, la tasa de interés a pagar es inferior a la que River podría obtener en el mercado bancario.
Las garantías que ofrece River Plat e son los contratos con sponsors de primera línea y los ingresos de la Comunidad Somos River.
En teoría, la herramienta contribuiría a
> una mayor jerarquización del plantel profesional de fútbol permitiría,
> mayores ingresos por marketing y ventas en ticketing, y
> éxitos deportivos, 
que aumenten el valor patrimonial del plantel.
Por lo pronto, River aún debe encontrar un interesado para patrocinar la camiseta del club, toda vez que desde que cesó el contrato con BBVA Banco Francés no logró interesar a otra empresa que pague lo que pretende River.
Como garantía del fideicomiso, River Plate asegura lucir uno de los mayores superávits del fútbolargentino.
Este fideicomiso -a 3 años y 6 meses- se cancelará dentro del mandato de la actual dirigencia (30/08/2021), sin dejarle ningún tipo de compromiso financiero a la próxima Comisión Directiva.

INNOVACIÓN EMPRESARIAL

  De qué hablamos cuando hablamos de innovación Una innovación empresarial es un nuevo o mejorado producto o proceso de negocio (o una combi...