NO ES CIENCIA FICCIÓNCrean tecnología que lee mentes y se abre el debate por los "neuroderechos"
Compañías como la de Elon Musk o Mark Zuckerberg están trabajando en tecnología capaz de leer las transmisiones neuronales de los usuarios, a través de máquinas con inteligencia artificial. En este contexto, dos juristas (un italiano y un argentino), defienden nuevos "derechos humanos" para proteger nuestra privacidad y salud mental.
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| Por URGENTE24 |
neuroderechos
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| Elon Musk, el fundador de Tesla, está trabajando en Neuralink, una compañía que busca conectar áreas del cerebro humano, a través de 'cordones neuronales', con el exterior. Es decir, que máquinas externas con inteligencia artifical sean capaces de leer la mente. Musk no es el único que tiene proyectos en este sentido. Mark Zuckerberg, dentro de Facebook, tiene un proyecto llamado "Building 8", que también tiene como objeto leer los pensamientos de los usuarios de la red social. De hecho, afirman haber desarrollado un algoritmo capaz de decodificar en tiempo real palabras a partir de nuestra actividad cerebral. Un proyecto sin dudas polémico teniendo en cuenta que la política de privacidad de Facebook estuvo en la mira de la opinión pública en los últimos años. Pero también hay otras empresas en Sillicon Valley que trabajan en desarrollar sus propias BCIs capaces de captar la actividad cerebral, como Kernel, Emotiv, y Neurosky. En su caso alegan la búsqueda de fines éticos, como ayudar a las personas con parálisis a controlar sus dispositivos (desde sus ordenadores personales a brazos robóticos). Con nuevas tecnologías se abren nuevos debates éticos y aparecen nuevos vacíos legales. En este contexto, hay quienes defienden los "neuroderechos". Dos académicos residentes en Suiza, el argentino Roberto Adorno (especialista en bioética) y el italiano Marcello Ienca (especialista en neuroética), llevan ya unos años defendiendo la necesidad de proteger los pensamientos y las memorias almacenados en los cerebros de los ciudadanos de toda clase de robo o 'hackeo'. “Siempre se ha considerado al pensamiento como el último refugio de la libertad. Aún en períodos de gobiernos totalitarios donde se podía arrestar a personas, opositores, clausurar diarios, pero los individuos podían seguir teniendo un pensamiento crítico”, explicó Adorno en una conferencia. “Tanto la imagen cerebral como las distintas formas de generar interacción entre el cerebro y las computadoras, realizan extraordinarios aportes a la investigación del cerebro humano y permiten nuevas formas de diagnóstico y tratamiento de enfermedades, pero al mismo tiempo crean nuevos riesgos para la última libertad humana que es la del pensamiento”, reconoció. Por este motivo, los especialistas formularon "nuevos" derechos que, en este contexto, deben ser respetados. > Derecho a la libertad cognitiva: los humanos tenemos el derecho a usar estas nuevas neurotecnologías, pero también a recibir protección contra el uso no consentido de éstas sobre nosotros. > Derecho a la privacidad mental: así como están establecidos controles sobre la privacidad de los datos personales, también deberá haber un status legal (aún mas estricto) sobre la privacidad mental. > Derecho a la integridad mental: es decir, la protección de la mente contra posibles daños, así como accesos desautorizados o manipulación de señales neuronales que puedan derivar en daños psicológicos o físicos. > Derecho a la continuidad psicológica: a preservar la identidad personal y la coherencia del comportamiento individual frente a alteraciones realizadas sin permiso por terceras partes. |
Universidad Nacional de la Patagonia Facultad de Ciencias Económicas
martes, 3 de septiembre de 2019
NEURODERECHOS SOBRE TECNOLOGÍA QUE LEE MENTES
EL DEPORTISTA CIENTÍFICO.
De pelotas, pelotitas, balones y algunas otras esfericidades: pasión de multitudes
El fútbol se funda en una paradoja: es un juego simple, estúpidamente sencillo y con pocas reglas fáciles de aprender; pero, no obstante, la extraña aptitud que exige desarrollar para su práctica es ardua, antinatural y forzada: golpear una indócil pelota con los pies. Ese hecho es el que recoge su propio nombre.
Juan Sasturain, Wing de metegol
Juan Sasturain, Wing de metegol
El ser humano, durante un ratito (digamos, algunos millones de años), fue apenas un homínido más, con poco de especial para declarar: ni muy listo, ni muy rápido, ni con la capacidad de camuflarse ante depredadores. Hacía lo que podía, ahí, al ardiente rayo de sol de la sabana africana. Pero –y en esto parecen coincidir los antropólogos– comenzó a desarrollar un órgano hasta el momento algo subestimado, al que luego él mismo bautizaría “cerebro”. Y –vuelven a coincidir los mismos antropólogos– lo hizo en paralelo al desarrollo de la cualidad manual. El cuadrúpedo que era se hizo bípedo para liberar manos y cerebro.
Todo lo anterior sirve para señalar que lo específico de esta especie –a la que el autor también pertenece, según todos los indicios– es la habilidad manual. Por lo tanto, resulta notable que la mayor dificultad de un deporte como el fútbol sea prohibir justamente la utilización de la principal facultad humana (bueno, o una de ellas).
Algunos, rápidos para la objeción, dirán: “Eh, pero está el arquero”.4 Sobre él ya hablaremos a la hora de citar un trabajo científico que lo absuelve de algunos crímenes, pero mientras tanto digamos que el arquero no juega al fútbol sino que hace “otra cosa”, como dice con cierta sorna en sus ensayos el escritor Juan Sasturain.5 Entonces, una vez aceptado el razonamiento anterior, la pelota queda “de pechito” para que los enemigos del fútbol digan que se trata de un juego bestial. Y, si bien es cierto que muchas veces lo físico, lo corporal, es preponderante, hay desde luego lugar para la belleza, la estrategia y el pensamiento.
Y para la mano de Dios, tan pero tan humana.
El universo es una manta corta
El universo es una pelota de fútbol. La sentencia, desmedida, hiperbólica, metafórica, parece salida de la boca de un relator en vísperas de la final de un campeonato mundial. Pero fue dicha –en serio– por Jean Pierre Luminet, investigador del Observatorio de París. Por supuesto, no se refiere a que el fútbol es lo más importante de la creación, sino a que los datos obtenidos por el satélite de la NASA WMAP (siglas en inglés de Wilkinson Microwave Anisotropy Probe) parecen indicar que la geometría del universo es un dodecaedro, es decir, una esfera de 12 pentágonos… más o menos como una pelota de fútbol (que puede tener hasta 36 gajos, a veces hexagonales).
El universo es una pelota de fútbol. La sentencia, desmedida, hiperbólica, metafórica, parece salida de la boca de un relator en vísperas de la final de un campeonato mundial. Pero fue dicha –en serio– por Jean Pierre Luminet, investigador del Observatorio de París. Por supuesto, no se refiere a que el fútbol es lo más importante de la creación, sino a que los datos obtenidos por el satélite de la NASA WMAP (siglas en inglés de Wilkinson Microwave Anisotropy Probe) parecen indicar que la geometría del universo es un dodecaedro, es decir, una esfera de 12 pentágonos… más o menos como una pelota de fútbol (que puede tener hasta 36 gajos, a veces hexagonales).
El trabajo, publicado en Nature el 9 de octubre de 2003, es realmente complejo, ya que fue realizado tomando datos de la llamada radiación de fondo (¡lo que aún hoy se puede percibir del Big Bang!) que hablan de una hipersuperficie tridimensional de 120 dodecaedros. Si el asunto es como sostienen Luminet y compañía, el universo no sería infinito en extensión sino que estaría cerrado sobre sí mismo, lo que quiere decir que un Fernando de Magallanes, con paciencia, podría arrancar su viaje en un punto y regresar unos añitos después al mismo lugar sin haber modificado nunca su dirección.6 Algo de lo que alguna vez habló Albert Einstein desde el campo de las hipótesis: de un universo ilimitado pero no infinito. Sin embargo, las conclusiones obtenidas a través de la evidencia del WMAP están sujetas a una durísima controversia científica, de la que tal vez se salga con más datos, ya que algunos científicos siguen convencidos de la infinitud del universo.
Desde ya, la siguiente especulación no tiene que ver estrictamente con el deporte, pero, si llevamos la analogía elegida por los físicos franceses al extremo y pensamos como lo haría un escritor de ciencia ficción, ¿es acaso imposible que este inmenso universo que habitamos, con miles de millones de galaxias, cada una a su vez con miles de millones de estrellas, tan ancho y aun así tan vacío, sea en efecto usado por megafutbolistas en otro universo de dimensiones desconocidas y mayores? ¿Lo que llamamos Big Bang habrá sido tal vez el silbato de un hiperreferí de otro mundo? ¿“Hágase la luz” habrá significado “Juegue”? Dejemos la inquietud y el (flojo) argumento para un cuentito, seguramente ya escrito, y pasemos al deporte en sí. Por favor.
Yo, el mejor de todos
El fútbol es el mejor deporte del mundo. Lo saben quienes lo juegan y quienes lo miran. Ahora, además, ¡eso ha quedado demostrado!
Eli Ben-Naim, Sydney Redner y Federico Vázquez, de la División Teórica y el Centro de Estudios No Lineales del Laboratorio Nacional de Los Álamos (Nuevo México), partieron de un supuesto tal vez arriesgado: a mayor frecuencia de resultados impredecibles, más excitante es una competición. Y crearon un modelo matemático más o menos complejo para determinar con cuánta frecuencia un equipo flojo, con peor estadística previa, derrota a uno aparentemente superior y lleno de estrellas (esto último es un agregado, pero no viene mal: cuando un hincha neutral mira un partido, siempre hace fuerza por el más modesto; lo heroico es un valor tanto en Hollywood como en el deporte).
Ben-Naim declaró a la revista New Scientist: “Si no hay resultados inesperados, cada juego es predecible y, por lo tanto, aburrido”.
No llegaron a esa conclusión apresurados. Analizaron más de 300.000 resultados de partidos del último siglo (desde 1946 para el caso de la NBA). Usaron datos de las ligas de hockey, fútbol americano, béisbol y basquetbol de los Estados Unidos y de la de fútbol inglés. Según la “tabla de excitación”, el fútbol estaba primero; el béisbol, segundo; el basquetbol, en tercer lugar; el hockey, en cuarto, y, por último, el fútbol americano. Los no favoritos ganaron el 45% de las veces en fútbol, el 44% en béisbol, el 41,5% en hockey, el 37% en basquetbol y el 36% en fútbol americano.
Un dato quizás interesante es que, al mirar los números de los últimos diez años, los investigadores advirtieron que el béisbol norteamericano le quitaba el puesto a la liga inglesa de fútbol, lo que tal vez indique que el fútbol se esté tornando un poco más predecible. En los partidos de 1940, los triunfos de los débiles en la liga inglesa de fútbol llegaban al 48%. Y ocurría a la inversa en el fútbol americano: el 31% en las décadas de 1940 y 1950. (¿Sería hilar muy fino decir que la acumulación de figuras futbolísticas en equipos poderosos tiene que ver con esta tendencia?
Otra posibilidad, acaso, es que los buenos jugadores hayan causado éxitos deportivos; los éxitos, ganancias, y las ganancias, más figuras.
El trabajo fue publicado en enero de 2006. Como suelen decir algunos, con más malicia que razón, nuevamente la ciencia ha confirmado algo que todo el mundo sabía: el fútbol es lo mejor que hay.
Se deben haber sorprendido mucho en los Estados Unidos, donde la opinión más frecuente de un público en general inmune a los mundiales de fútbol y a la local Major League Soccer quedó inmortalizada en un capítulo de Los Simpson, en el que los espectadores se duermen ante el toque intrascendente de mediocampistas a defensores, y viceversa, y sufren partidos con pocas anotaciones o ninguna. Inconcebible, para ellos.
De Ambrosio, Martín"El deportista científico"1ª ed. - Bs. As.Siglo Veintiuno Editores, 2009.
Referencias:
4 En otros lugares la frase será: “Eh, pero está el portero”. Y en otras latitudes: “Hey, man, so what about the goalkeeper?”.
5 Valga aclarar que también de Sasturain el autor extrajo la idea de que la prohibición de la mano, algo natural en la vida cotidiana de todo ser humano, es fundante del fútbol y su peculiaridad.
6 Si viaja, por decir algo, a unos 300.000 kilómetros por segundo, al regresar tendría 70.000 millones de años más que al partir. No diremos cuántos años habrán pasado en la Tierra, porque ése es ya un problema relativista.
5 Valga aclarar que también de Sasturain el autor extrajo la idea de que la prohibición de la mano, algo natural en la vida cotidiana de todo ser humano, es fundante del fútbol y su peculiaridad.
6 Si viaja, por decir algo, a unos 300.000 kilómetros por segundo, al regresar tendría 70.000 millones de años más que al partir. No diremos cuántos años habrán pasado en la Tierra, porque ése es ya un problema relativista.
WI-FI 6
El papel del Wi-Fi 6 en el éxito de las empresas digitales
By Jorge Calvi, Systems Engineer de Aruba
Martes 3 de Septiembre de 2019
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Este es el año de Wi-Fi 6, no sólo porque romperá paradigmas para el usuario final, mediante mayor rendimiento, capacidad y cobertura, sino, fundamentalmente, porque se convertirá en la tecnología de red sobre la que las empresas soportarán su operación, producción, entrega de servicios y digitalización.
El estándar se adecúa al mundo híper conectado de hoy y del futuro a través de sus características en torno a baja latencia, gran ancho de banda, óptima calidad de conexión, y eficiencia en el consumo de energía de dispositivos.
La Wi-Fi Alliance1 prevé finalizar su programa de certificación de este nuevo estandar para el tercer trimestre del año, lo que incrementa la expectativa de Wi-Fi 6, que promete incrementar exponencialmente la capacidad de transmisión mediante nuevas tecnologías, y ofrecer mayor eficiencia al permitir incorporar dispositivos a la red inalámbrica de forma masiva. En una era en que la irrupción de dispositivos del Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) es cada vez mayor, la llegada del nuevo estándar marca un nuevo hito.
No son casuales las altas expectativas de ABI Research2 con respecto al nuevo estándar, al pronosticar que en sólo 3 años los chipsets Wi-Fi 6 romperán la barrera de los 1,000 millones de envíos anuales. Entre sus nuevas funcionalidades, podemos destacar:
Wi-Fi 6 puede usar a conveniencia las tecnologías OFDMA (que incrementa la cantidad de datos que se pueden enviar y recibir simultáneamente) y MU-MIMO (que permite que los ruteadores Wi-Fi se conecten con múltiples dispositivos de forma simultánea y, si bien ya se usaba en estándares anteriores, ahora es bidireccional y facilita al estándar alcanzar la consistencia en el flujo de datos a muchos usuarios). Ambas son útiles, según se requiera soportar muchos más clientes con una latencia más baja, o agrupar diversos clientes para el tránsito de paquetes grandes.
La nueva modulación 1024-QAM incrementa sensiblemente la capacidad de transmisión respecto del estándar que lo precede, 802.11ac.
En entornos con alta densidad de dispositivos y conexiones, la coloración BSS reduce las interferencias mejorando la eficiencia en el flujo de datos asignando “colores diferentes” a cada red para que su identificación sea más sencilla.
Y la tecnología de Tiempo de Espera Objetivo (TWT), probablemente la más innovadora, optimiza la eficiencia energética de los dispositivos que estarán conectados a la red inalámbrica, al permitirles personalizar cuándo y cómo despertarse para recibir señales de datos de Wi-Fi evitando que deban conectarse cada cierto tiempo buscándolas.
Ahora bien, ¿qué representan estas características para las organizaciones? Es un hecho que el desempeño de la red se ha vuelto un requerimiento crítico de los negocios digitales de la actualidad. Para las empresas que siguen en el proceso de adaptarse a una enorme gama de nuevas aplicaciones, un exponencial número de sensores de IoT y dispositivos móviles que forman parte de iniciativas como Bring Your Own Device (BYOD), colaboración y otras, una red inalámbrica más eficiente, que maneja de modo más inteligente los congestionamientos y la demanda de cada vez mayor capacidad, se vuelve factor clave del éxito.
De acuerdo con IDC3, las mejoras de la nueva versión del estándar 802.11 beneficiarán a un amplio rango de sectores, pero los principales serán los de áreas con alta densidad de usuarios o dispositivos cliente conectados, transfiriendo datos a través de la red. Asimismo, agrega la firma analista, el resto de las organizaciones adoptarán Wi-Fi 6 como parte de sus ciclos habituales de actualizaciones de hardware WLAN en los próximos 3 años.
Un estudio conjunto de la National Natural Science Foundations of China, National Science and Technology Major Project yFundamental Research Funds for the Central Universities4 coincide al citar resultados de simulaciones que confirman que el estándar 802.11ax mejora significativamente la experiencia del usuario en despliegues de alta densidad. Su mayor rendimiento, eficiencia y confiabilidad no sólo agilizarán los negocios, sino que los optimizarán, pues servirán de base para las iniciativas de inteligencia artificial, aprendizaje automático, multi-nube, automatización y otras, que requieren redes que soporten este tipo de innovaciones.
Gracias a las capacidades que enriquecen al nuevo estándar inalámbrico, Wi-Fi 6 marcará el comienzo de la próxima generación de conectividad y será un pilar fundamental en el proceso de transformación digital.
Como nota de color, se espera que los nuevos dispositivos de cliente, Wi-Fi 6 identifiquen la generación de la red WiFi a la que se conectan con estos símbolos5.
1 “Wi-Fi CERTIFIED 6™ coming in 2019”, Wi-Fi Alliance.
2 “Wi-Fi to Retain Connectivity Crown in 5G Era as Wi-Fi 6 Chipsets Shipments Break 1 Billion Unit Barrier by 2022”, ABI Research.
3 “802.11ax/WiFi 6 Will Bring Speed, Efficiency to Enterprise WLANs, Especially Dense and IoT Environments”, IDC.
4 “Survey and Performance Evaluation of the Upcoming Next Generation WLAN Standard – IEEE 802.11ax“, National Natural Science Foundations of China, National Science and Technology Major Project and Fundamental Research Funds for the Central Universities.
5 https://www.wi-fi.org/discover-wi-fi/wi-fi-certified-6
El estándar se adecúa al mundo híper conectado de hoy y del futuro a través de sus características en torno a baja latencia, gran ancho de banda, óptima calidad de conexión, y eficiencia en el consumo de energía de dispositivos.
La Wi-Fi Alliance1 prevé finalizar su programa de certificación de este nuevo estandar para el tercer trimestre del año, lo que incrementa la expectativa de Wi-Fi 6, que promete incrementar exponencialmente la capacidad de transmisión mediante nuevas tecnologías, y ofrecer mayor eficiencia al permitir incorporar dispositivos a la red inalámbrica de forma masiva. En una era en que la irrupción de dispositivos del Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) es cada vez mayor, la llegada del nuevo estándar marca un nuevo hito.
No son casuales las altas expectativas de ABI Research2 con respecto al nuevo estándar, al pronosticar que en sólo 3 años los chipsets Wi-Fi 6 romperán la barrera de los 1,000 millones de envíos anuales. Entre sus nuevas funcionalidades, podemos destacar:
Wi-Fi 6 puede usar a conveniencia las tecnologías OFDMA (que incrementa la cantidad de datos que se pueden enviar y recibir simultáneamente) y MU-MIMO (que permite que los ruteadores Wi-Fi se conecten con múltiples dispositivos de forma simultánea y, si bien ya se usaba en estándares anteriores, ahora es bidireccional y facilita al estándar alcanzar la consistencia en el flujo de datos a muchos usuarios). Ambas son útiles, según se requiera soportar muchos más clientes con una latencia más baja, o agrupar diversos clientes para el tránsito de paquetes grandes.
La nueva modulación 1024-QAM incrementa sensiblemente la capacidad de transmisión respecto del estándar que lo precede, 802.11ac.
En entornos con alta densidad de dispositivos y conexiones, la coloración BSS reduce las interferencias mejorando la eficiencia en el flujo de datos asignando “colores diferentes” a cada red para que su identificación sea más sencilla.
Y la tecnología de Tiempo de Espera Objetivo (TWT), probablemente la más innovadora, optimiza la eficiencia energética de los dispositivos que estarán conectados a la red inalámbrica, al permitirles personalizar cuándo y cómo despertarse para recibir señales de datos de Wi-Fi evitando que deban conectarse cada cierto tiempo buscándolas.
Ahora bien, ¿qué representan estas características para las organizaciones? Es un hecho que el desempeño de la red se ha vuelto un requerimiento crítico de los negocios digitales de la actualidad. Para las empresas que siguen en el proceso de adaptarse a una enorme gama de nuevas aplicaciones, un exponencial número de sensores de IoT y dispositivos móviles que forman parte de iniciativas como Bring Your Own Device (BYOD), colaboración y otras, una red inalámbrica más eficiente, que maneja de modo más inteligente los congestionamientos y la demanda de cada vez mayor capacidad, se vuelve factor clave del éxito.
De acuerdo con IDC3, las mejoras de la nueva versión del estándar 802.11 beneficiarán a un amplio rango de sectores, pero los principales serán los de áreas con alta densidad de usuarios o dispositivos cliente conectados, transfiriendo datos a través de la red. Asimismo, agrega la firma analista, el resto de las organizaciones adoptarán Wi-Fi 6 como parte de sus ciclos habituales de actualizaciones de hardware WLAN en los próximos 3 años.
Un estudio conjunto de la National Natural Science Foundations of China, National Science and Technology Major Project yFundamental Research Funds for the Central Universities4 coincide al citar resultados de simulaciones que confirman que el estándar 802.11ax mejora significativamente la experiencia del usuario en despliegues de alta densidad. Su mayor rendimiento, eficiencia y confiabilidad no sólo agilizarán los negocios, sino que los optimizarán, pues servirán de base para las iniciativas de inteligencia artificial, aprendizaje automático, multi-nube, automatización y otras, que requieren redes que soporten este tipo de innovaciones.
Gracias a las capacidades que enriquecen al nuevo estándar inalámbrico, Wi-Fi 6 marcará el comienzo de la próxima generación de conectividad y será un pilar fundamental en el proceso de transformación digital.
Como nota de color, se espera que los nuevos dispositivos de cliente, Wi-Fi 6 identifiquen la generación de la red WiFi a la que se conectan con estos símbolos5.
1 “Wi-Fi CERTIFIED 6™ coming in 2019”, Wi-Fi Alliance.
2 “Wi-Fi to Retain Connectivity Crown in 5G Era as Wi-Fi 6 Chipsets Shipments Break 1 Billion Unit Barrier by 2022”, ABI Research.
3 “802.11ax/WiFi 6 Will Bring Speed, Efficiency to Enterprise WLANs, Especially Dense and IoT Environments”, IDC.
4 “Survey and Performance Evaluation of the Upcoming Next Generation WLAN Standard – IEEE 802.11ax“, National Natural Science Foundations of China, National Science and Technology Major Project and Fundamental Research Funds for the Central Universities.
5 https://www.wi-fi.org/discover-wi-fi/wi-fi-certified-6
lunes, 2 de septiembre de 2019
FUNCIONES DE CADA LÓBULO CEREBRAL
- LÓBULO PARIETAL
Recibe e interpreta las sensaciones.
En la corteza de este lóbulo se procesa la percepción del cuerpo.
- LÓBULO OCCIPITAL
Centro de la visión.
- CEREBELO.
Equilibrio y coordinación muscular.
- LÓBULO FRONTAL
Controla el pensamiento y el lenguaje, la conducta y la actividad motriz aprendida.
- LÓBULO TEMPORAL
De él dependen la memoria, las emociones y la audición.
Recibe e interpreta las sensaciones.
En la corteza de este lóbulo se procesa la percepción del cuerpo.
- LÓBULO OCCIPITAL
Centro de la visión.
- CEREBELO.
Equilibrio y coordinación muscular.
- LÓBULO FRONTAL
Controla el pensamiento y el lenguaje, la conducta y la actividad motriz aprendida.
- LÓBULO TEMPORAL
De él dependen la memoria, las emociones y la audición.
domingo, 1 de septiembre de 2019
TURKISH AIRLINES Y SU PRIMER SUPERCLÁSICO
En los días previos al Superclásico de este domingo, Turkish Airlines presentó oficialmente el acuerdo de patrocinio firmado con River Plate en una conferencia de prensa que tuvo lugar en el estadio Antonio Vespucio Liberti, de la cual participaeron el presidente del consejo y el comité ejecutivo de Turkish Airlines, M. İlker Aycı, el presidente de River Plate, Rodolfo D’onofrio, el embajador de Turquía en Argentina, Vural Altay.
A partir de esta cooperación, River Plate jugará los partidos con el logotipo de Turkish Airlines en su camiseta durante los próximos tres años. De esta forma, Turkish Airlines se convierte en la primera aerolínea en patrocinar a “El Millonario». Algunas fuentes mencionaron que la cifra acordada ronda entre USD 10 y USD 15 millones.
Enfatizando la importancia de la cooperación entre Turkish Airlines y River Plate, el presidente de la Junta y Comité Ejecutivo de Turkish Airlines, M. İlker Aycı dijo: “Desde hace un periodo considerable de tiempo somos la aerolínea que vuela a más países que cualquier otra aerolínea del mundo. Llegamos a más de 310 destinos en los cinco continentes. Mientras continuamos desarrollando nuestra red de destinos, también continuamos estableciendo fuertes lazos con diferentes sociedades y comunidades en todo el mundo a través de patrocinios en varias ramas deportivas gracias a la naturaleza global de los deportes. Con eso en mente, estamos felices de poder formar otra conexión tan diferente entre los fanáticos del deporte argentino, a través de esta cooperación que celebramos aquí hoy para convertirnos en el patrocinador de la camiseta de River Plate, uno de los equipos de fútbol más destacados del mundo».
Rodolfo D’onofrio, presidente de River Plate, dijo: «Es una asociación muy importante para nuestro club, ya que es el resultado de una visión global que mejorará la expansión de ambas marcas. Turkish Airlines es una marca internacional y una de las aerolíneas más prestigiosas del mundo».
Turkish Airlines es también sponsor de otros clubes globales como el Barcelona, el Manchester United y el Borussia Dortmund, además de tener comerciales protagonizados por deportista de la talla de Lionel Messi, Kobe Bryant y Didier Drogba.
viernes, 30 de agosto de 2019
QUAKER ALIMENTOS
El hombre que refleja la bondad de la avena
La primera marca de cereales para el desayuno nació en Estados Unidos en 1877 y mantiene hasta hoy su tradición de proveer alimentos sanos y nutritivos.
Con la imagen de un cuáquero, una figura noble y fuerte de origen inglés, los creadores de esta marca intentaron representar los valores que querían para sus productos. Fue así que optaron por representar al movimiento religioso de los cuáqueros con un rostro familiar, el de un personaje al que algunos llaman Larry.
La marca Quaker ya se encontraba consolidada para el año 1888, tras los esfuerzos de los empresarios Henry Seymour y William Heston, que habían fundado la compañía Quaker Mill Company. Pero en aquel entonces, la saturación del mercado por el exceso de productores llevó a que Seymour y Heston se fusionaran con otras dos compañías también dedicadas a moler avena, para reforzar sus negocios.
Y fue así que nació la compañía tal como se la conoce hoy, Quaker Oats Company.
Esta fusión mantuvo al personaje sonriente y vestido de cuáquero nacido en 1877, y al que habían bautizado Larry. Con ese rostro sonriente, vestido de manera tradicional, sus creadores plasmaron las características que querían en sus productos: pureza, integridad y honestidad.
Con estrategias de marketing que estuvieron a la orden del día, esa figura logró convertirse en un emblema a nivel internacional. Entre otras cosas, fue la primera marca de cereales para el desayuno que lanzó un aviso publicitario en una revista, en 1882. Nueve años después, para atraer clientes, incluyó piezas de vajilla de porcelana en sus empaques.
Además, Quaker fue la primera marca que puso recetas en sus paquetes y también es recordada por haber contratado un tren para que recorriera Estados Unidos, repartiendo muestras gratis de Avena Quaker de media onza, un formato inédito hasta aquel momento.
El carácter, la vitalidad y el espíritu de una figura noble y fuerte como la del cuáquero, es la que la empresa intenta transmitir también en la actualidad, a través de sus avenas, barras, cereales y galletas.
Por: Déborah de Urieta
MIGRAR DE UNA MARCA A OTRA
Migrar de una marca a otra, una misión con varios desafíos
(2)
Equilibrio
Hace unos meses se concretó la desaparición de los cigarrillos Jockey Club, que fueron reemplazados por Pall Mall en un exitoso, pero arriesgado proceso de migración marcaria, ya que la marca "del equilibrio justo" era la segunda en ventas de Nobleza Piccardo y durante años había liderado el mercado tabacalero argentino. El proceso de migración se inició en abril de 2013 y concluyó a principios de este año. Incluyó pasos intermedios en los que la marquilla aparecía con la leyenda de "Jockey Club by Pall Mall", pero siempre se respetó el color rojo y la fórmula de la mezcla de tabacos de Jockey Club.
En Nobleza Piccardo -la filial local de la multinacional BAT- explican que detrás de este cambio se encontraba el objetivo de alinear su portafolio argentino con el internacional, reforzando la presencia de marcas globales como Pall Mall, que es la número uno a nivel mundial de la compañía.
"Pall Mall es una marca internacional que nos permite posicionarnos en el segmento joven, pero sin perder a los consumidores históricos de Jockey. Y, de hecho, esta migración se logró sin perder participación de mercado y con la retención de 6% de market share que tenía la marca", explicaron en Nobleza.
Imagen internacional
Junto con la alienación internacional, el traspaso de acciones es la otra causa que explica muchos casos de migraciones de marca. El último que se concretó a nivel local fue el de la compañía de seguros Liberty, que, tras ser adquirida por el fondo de inversión Kronos Capital, acaba de cambiar su nombre por el de Intégrity Seguros.
"La compra se terminó de cerrar en marzo de este año y desde el primer momento empezamos a trabajar en el desarrollo de la nueva marca, porque no podíamos seguir usando el nombre Liberty, ya que el anterior accionista sólo se desprendió de su operación en la Argentina. Con la elección de Intégrity, lo primero que buscábamos era mantener una imagen internacional, sin variar demasiado el nombre que ya teníamos. Además, la integridad es un atributo deseable que refiere a la confianza, que es un factor clave en este negocio", señaló Carlos Gil, gerente de Marketing de la compañía con nuevo nombre.
Cambio obligado
El cambio de dueño también está detrás del inminente reemplazo de las estaciones de servicio Esso por el de Axion Energy. El negocio local de la petrolera Exxon fue adquirido por la compañía Bridas a fines de 2012 y antes de fin de año se iniciará el proceso de migración para la red de estaciones. En la petrolera adelantan que los cambios se iniciarán por la estación Esso, ubicada en la porteña esquina de Avenida del Libertador y Salguero, y afirman que el objetivo es llegar a fines de 2015 con 180 de las 530 estaciones funcionando ya bajo la marca Axion Energy.
Evitar Confusiones
En otros casos, los procesos de migración de marcas no responden a un tema de alineación internacional o cambio de dueños, sino a la necesidad de evitar malentendidos, en función de la acepción que tengan las palabras en diferentes países. Un caso emblemático es el de la industria automotriz, donde casi todas las marcas debieron reemplazar el nombre de algún modelo en diferentes mercados, para de esa manera evitar confusiones.
La lista incluye desde la Mitsubishi Pajero, que en la Argentina se vende como Montero, hasta los modelos Moco de Nissan, Laputa de Mazda o el Volkswagen Jetta, que localmente fue rebautizado como Vero.
Los peligros
Los especialistas en marketing igualmente advierten sobre los peligros que implican estos procesos. "Obviamente el riesgo principal es el de perder el patrimonio marcario y volver a foja cero con la nueva marca, especialmente cuando esta última no es muy conocida en el mercado", señaló Mary Teahan, socia de la agencia Qendar y directora de la maestría de Marketing de Comunicación de la Universidad de San Andrés, que en los años 90 trabajó en el exitoso traspaso de Philips a Whirlpool en la línea blanca de electrodomésticos.
"Para minimizar riesgos, la fórmula más común es usar una marca dual inicialmente y en forma gradual ir sacando el nombre anterior. Para eso, es necesario dotar a la marca nueva de atributos novedosos muy atrayentes y superadores de la anterior", agregó la especialista. ß
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