INTELIGENCIA ARTIFICIAL

 

EL CASO MIQUELA Las empresas prefieren a los 'influencers' robot Diego Dillenberger tituló en su revista Imagen: "Los robots ya los está reemplazando, pero los PR argentinos dicen estar tranquilos", para relatar la historia de Miquela, el “bot” que engañó a 3 millones de followers y trabajó para las grandes marcas. El tema es la 'inteligencia artificial', concepto inventado en 1956 por John McCarthy, Marvin Minsky y Claude Shannon en la Conferencia de Dartmouth (Hannover, New Hampshire, USA), en el que se hicieron previsiones a 10 años que jamás se cumplieron, lo que provocó el abandono casi total de las investigaciones durante 3 lustros. Las ideas se remontan a los griegos: Aristóteles (384-322 a. C.) fue el pionero en un conjunto de reglas que describen una parte del funcionamiento de la mente para obtener conclusiones racionales. Luego, Ctesibio de Alejandría (250 a. C.) construyó la primera máquina autocontrolada, un regulador del flujo de agua. En 1315, Ramon Llull, en su libro 'Ars magna', tuvo la idea de que el razonamiento podía ser efectuado de manera artificial, recuerda Wikipedia. En 1936, Alan Turing diseñó una máquina universal para implementar cualquier cómputo formalmente definido. En 1943, Warren McCulloch y Walter Pitts presentaron su modelo de neuronas artificiales. En 1955, Herbert Simon, Allen Newell y J. C. Shaw, desarrollaron el primer lenguaje de programación orientado a la resolución de problemas, el IPL-11.  Lo dijo Stephen Hawking: "Cada aspecto de nuestras vidas será transformado [por AI]", y podría ser "el evento más grande en la historia de nuestra civilización". Todavía no hemos llegado pero ahí vamos. ¿Qué significaría AI para los negocios y el liderazgo? Todavía muchos no entienden la profundidad del interrogante pero abundan las manifestaciones de lo que viene. El caso Lil Miquela Muy interesante, en este contexto, leer el contenido distribuido por la revista Imagen: “Perfect your pitch” (Perfecciona tu tono), postula la empresa PRophet. Se escribe así, con PR con mayúsculas: cómo conseguir la atención -y publicación- de los medios y los periodistas de tu gacetilla con una máquina. Un robot. Adiós a los chichoneos, los cafés y elogios. Signal, otra empresa de inteligencia artificial, propone vigilar los medios, las redes sociales, la opinión pública, los políticos y la competencia para que los clientes estén siempre alertados de cualquier cosa que pueda pasar en el entorno de los clientes que afecte su negocio y su reputación: un trabajo que hacen consultoras de asuntos públicos y agencias de clipping y monitoreo. Reemplazadas por una máquina. Pero el colmo de los colmos fue el de la robot influencer Lil Miquela, que supuestamente se llamaba Miquela Sousa, una “influencer digital” o robot diseñada por el estudio Brud, de Los Angeles, que llegó a engañar a más de 3 millones de seguidores que recién dos años después se enteraron que su influencer favorita…. era un robot. En el medio fue contratada por grandes marcas como Chanel, Prada y Samsung. También está Shudu, la “supermodel” negra, y el trend apenas empieza. Los robots son más seguros Las empresas están convencidas de que los influencers robots son más seguros, porque no cometen errores ni excesos en sus vidas privadas. Y que los RR.PP. pueden ser reemplazados por software de inteligencia artificial, que no se cansa, no toma vacaciones. Los robots que reemplazan a los RR.PP. no serán genuinos, pero son más veloces, hasta cierto punto mucho más efectivos y económicos. Giuliana Lueiro, una estudiante de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Belgrano, que está trabajando en su tesis bajo el título de La comunicación y las estrategias de influencers virtuales en contraposición con influencers humanos, sostiene que las marcas se están enamorando de estos influyentes fakes. Cita el caso de Mar.ia, la primera influencer digital mexicana desarrollada por la agencia Leo Burnett para marcas de Unilever en México. En este caso quedaba claro que era un personaje artificial. Mar.ia habla de recetas de cocina, pero Lil Miquela se mete con temas de cáncer de mama, LGBT, cultura democrática y medio ambiente y atrae a muchos seguidores por ser muy sexy. La joven investigadora destaca que los influencers virtuales, aun a sabiendas de sus seguidores, generan “influencia” y para las marcas no tienen el riesgo de los reales. “Son controlables, no se meten en controversias y tienen mayor compromiso con sus causas nobles que los humanos”. Estos desarrollos significan que los RR.PP. ya empezaron a ser reemplazados por inteligencia artificial, robots y desarrollos digitales. Sin embargo, una encuesta al sector está mostrando que los RR.PP. argentinos no solo no están preocupados, sino que hasta se entusiasman con esas nuevas herramientas para mejorar su trabajo. La encuesta Un total de 94 profesionales respondieron la preguntas de este servicio sobre qué saben y si ven en la inteligencia artificial una amenaza o una oportunidad, y, por lo que se va a ver, los RR.PP. están bastante tranquilos. Casi el 60 por ciento está al tanto de que hay esfuerzos por introducir la IA en las PR. Pero otro tanto dice estar convencido de que la inteligencia artificial puede ser más una oportunidad “para mejorar la efectividad de las PR y asuntos públicos. Apenas el 3% dice que teme que los robots pueden ser “una amenaza para los profesionales del sector”. Exactamente un tercio es más prudente y cree que puede ser “un poco de ambas” opciones. Consecuentemente, casi la mitad dice estar “entusiasmado” con la IA, y el 42 por ciento, afirma que no le preocupa. Apenas el 4 por ciento dice sentirse “amenazado”. Lo más jugoso de la encuesta -anónima- son algunas explicaciones de los entrevistados: En el caso del consultor Ricardo Sarmiento, dueño de Servicios Regionales del Sur, una agencia de PR, eligió saltar el anonimato y fue muy prudente: “La inteligencia artificial es un paso hacia la deshumanización de una actividad intelectual, emocional y artesanal”, dice el consultor. “La IA no amenaza a los profesionales, amenaza a las relaciones humanas”, dice. Lo cierto es que lo que hacen los consultores se denomina “relaciones públicas” y esas se basan en -nada menos- que el relacionamiento entre humanos. “Me pregunto cómo la inteligencia artificial desactivará la hostilidad individual o colectiva contra el sistema productivo”. Interesante pregunta, la de Sarmiento, en momentos en los que en Argentina el gobierno lanza permanentemente campañas de comunicación para echarle la culpa a los empresarios de la inflación, por ejemplo. Procesos vs. Creatividad Otros encuestados coinciden con él: “La tecnología mejora procesos pero no alcanza la sutileza y creatividad humana”, dijo uno. “La discrecionalidad de lo humano no podrá ser suplantada por el aporte de la inteligencia artificial”, dijo otro. “La IA nunca va a poder igualar a la empatía y la serenidad, una mirada a los ojos, o un feedback de un colega”, coincidió otro profesional. En la vereda de enfrente, los optimistas sostienen que “es una clara oportunidad para mejorar métricas, segmentar mensajes, diferenciar audiencias, etc. Y Permitirá dar un salto cualitativo a nuestra profesión”. Otro profesional coincide: “La introducción de una plataforma de este tipo ayudará a predecir y a medir. Dos variables donde la profesión siempre ha tenido pocas certezas”. Y en el medio, los escépticos: “Van a seducir al principio y luego sólo serán una herramienta más”, dijo uno. “Es una herramienta sobrevalorada”, dijo otro. Coincidiendo, dijo otro haciendo una buena síntesis: “es una herramienta que puede ser útil, si no encandila”." Enviar a un amigo alerta Urgente24.com Si no desea volver a recibir alertas puede desuscribirse aquí Modificar mi suscripción aquí | Contactar a U24 aquí Este mensaje y la lista de suscriptores a quienes es enviado cumple con lo establecido en la Ley Nº 25.326 Art. 27 Inc. 3 (Ley de "Habeas Data") de la República Argentina. Copyright 2013 Urgente 24 | Todos los derechos reservados. . ResponderReenviar

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INFLUENCERS

 A la hora de seleccionar influencers para una campaña o contenido de marca, es fundamental no ir solamente en búsqueda de seguidores, sino generar un contenido de calidad que permita a la audiencia conectar con él.

·        Cada vez más, las marcas dejan de solamente comunicar sus productos o servicios y actúan más como creadores de contenido.

·        Por esa razón, las alianzas con influencers funcionan como nexo entre marcas y consumidores, un nexo orgánico, más creíble y que no interrumpe el diálogo orgánico. Sin embargo, es importante destacar que un creador idóneo para un producto no lo va a ser para muchos otros. Es requerimiento fundamental una afinidad con los valores de la marca, y un anclaje a la narrativa del influencer, sus intereses y estilo de vida. 

·        Desde el punto de vista de las empresas, lo que se busca es generar alianzas que funcionen como nexo entre marcas y consumidores. Marenco agrega que “Las empresas multinacionales están invirtiendo más de un 20% de su pauta publicitaria digital en influencers. Las asociaciones con las marcas son la fuente de ingresos número uno para la mayoría de los creadores de contenidos”.

·        En este top 10 se puede ver una variedad de influencers distintos pero con algo en común: una comunidad fuerte y activa. Inclusive, podemos ver algunos perfiles que vienen de los medios tradicionales como Lizardo Ponce o Darío Barassi, quienes supieron capitalizar su popularidad en el lenguaje de redes. Estos 10 influencers generan su propio storytelling, lo que les brinda un tono y personalidad única y los diferencia de los demás. 

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·        Los 10 mejores influencers de IG de Argentina

1.      Santi Maratea: es uno de los influencers del momento, conocido por lograr recaudar sumas importantísimas de dinero destinadas a causas sociales. Cuenta con 1.912.776 seguidores y una tasa de interacción del 10.09% 

2.      Ferbo: con el humor siempre presente en sus contenidos, Ferbo realiza sketch de comedia representando situaciones cotidianas y apuntando a un público joven en su mayoría. Cuenta con 498.842 y una tasa de interacción del 6.50%. 

3.      Dani la Chepi: actriz, conductora y comediante, se destaca por generar contenidos graciosos, entretenidos y humorísticos, muchas veces junto a su hija Isebella. Cuenta con más de 3 millones de seguidores y una tasa de interacción del 5.68%. 

4.      Belu Lucius: se convirtió en una sensación durante el Mundial de Rugby del 2015, donde conquistó al público gracias a sus vídeos cómicos. Actualmente, brinda contenido siempre apelando al humor con su familia, amigos, recreando situaciones de la vida cotidiana, entre otras cosas. Cuenta con más de 2.8 millones de seguidores y una tasa de interacción del 5.63%. 

5.      Lucas Spadafora: con apenas 20 años, Lucas genera contenido en Instagram hace años y donde logró generar una comunidad de seguidores muy fieles y activos a través de sus sketch de humor y sus personajes característicos. Cuenta con 869.162 seguidores y una tasa de interacción del 5.17%. 

6.      Lizardo Ponce: locutor y periodista, comenzó su carrera en medios tradicionales de la mano de Showmatch. Durante el 2020 tuvo una explosión en redes a través de vivos de Instagram, momento en que su comunidad creció de una manera exponencial. Cuenta con más de 1.3 millones de seguidores y una tasa de interacción del 3.89%. 

7.      Federico Cyrulnik: comediante y conocido como “el chico de los signos” genera contenido humorístico bajo la temática de distintos personajes de signos zodiacales, además de haber recorrido el país con sus shows de stand up. Cuenta con más de 1 millón de seguidores y una tasa de interacción del 3.34%. 

8.      Melisa Pereyra (gineconline): ginecóloga recibida de la UBA, Melisa es una de las referentes sobre salud femenina, ya que brinda información profesional de la temática a través de sus redes. Cuenta con 806.000 seguidores y una tasa de interacción del 3.12%. 

9.      Darío Barassi: actor, comediante y conductor, Darío convive muy bien entre medios tradicionales y las redes sociales, donde genera contenido humorístico y comparte un poco de su vida cotidiana con su audiencia. Cuenta con 3 millones de seguidores y una tasa de interacción del 2.59%. 

10.   Paulina Cocina: es una de las creadoras de contenido más populares del país y saltó a la fama por compartir recetas simples de hacer. Gracias a su carisma y personalidad fresca, supo cultivar más de 2.7 millones de seguidores en Instagram con una tasa de interacción del 1.39%

COMIDAS DE LUJO

 

Una hamburguesa de 2 mil euros y otras comidas de lujo Una hamburguesa, un helado o unas papas fritas son de las comidas más clásicas que hay. Pero estos chefs decidieron convertirlas en un bien de lujo.

Por URGENTE24

La hamburguesa, papas fritas y helados de esta lista podrían ser el banquete digno de un rey. Tal vez no por la cantidad, pero sí por el precio y los refinados ingredientes. La hamburguesa de oro  Pan de oro, langosta, carne del corte más caro y trufa negra son algunos de los ingredientes de la primera en la lista de las comidas más caras. La hamburguesa bautizada como "Golden boy" fue creada por el chef holandés Diego Buik y cuenta con un pan cubierto en hojas de 24 kilates comestibles, foie grais y un medallón de Angus. La salsa -nada de ketchup y mostaza como en el confiable McDonald's- es una receta que incluye café de Jamaica Blue Montain, la ngosta, soja japonesa y vainilla importada directamente desde las Islas de Madagascar. Para poder probar esta hamburguesa que es una obra de arte hay que pagar un módico precio de 2 mil euros. Las papas fritas del récord Guinness  A la hora de comer una hamburguesa, no hay mejor compañera que una buena porción de papas. Pero, para no perder el nivel, el restaurante Serendipity de Manhattan, Nueva York, ofrece el plato de fritas más caro del mundo. Tituladas como "The Creme de la Creme Pomme Frites" - ¿por qué no ponerle un nombre en francés a un plato estadounidense?- consta de papas Chipperbec fritas dos veces en grasa de ganso, espolvoreadas con oro comestible y condimentadas con aceite y sal de trufas. Para mantener el glamour en su presentación, se sirven en un plato de cristal y las acompaña una salsa de queso Mornay decorado con rodajas de trufa, un hongo exótico y muy difícil de encontrar. La degustación del exquisito plato saldría 200 dólares. El helado único  Todo el mundo sabe que para conocer el lujo de verdad hay que viajar a Dubai. Y, ya que estás por ahí, es mejor que no te pierdas el helado más caro del mundo. El Scoopi Café ofrece todo tipo de comidas elaboradas, pero este postre se volvió viral no solo por su mágico aspecto sino también por el precio. El "Black Diamond" está preparado con vainill a de Madagascar, trufas italianas y azafrán de Irán. Para terminar, se lo sirve en un bowl diseñado por Versace, una cuchara de plata y una decoración de oro comestible de 23 quilates. El ostentoso plato tiene un costo de 60 mil rupias u 809 dólares estadounidenses. El cocktail del millón  Antes de cerrar la lista de las comidas más caras, hay que incluir al menos una bebida. "The Diamonds Are Forever Martini" (Los diamantes son para siempre, en español) es un trago incluido en la carta del Ritz-Carlton en Tokyo. El cocktail consiste en vodka Absolut Elyx batido con una pizca de lima fresca. Muy simple en sus sabores y no tanto en su presentación. La bebida se sirve en una copa que tiene un diamante de un quilate en el interior y, quien haya pedido el cocktail, recibe una versión en vivo de la canción "Diamonds are forever" de la película del icónico James Bond. Para vivir esta experiencia hay que invertir cerca de 19 mil dólares.

 

Por qué las marcas de lujo se involucran en los videojuegos

El #CuriosoUrbano, by Clara Cattarossi

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Algunas marcas de lujo han experimentado en el mundo de los juegos, mientras que otras han incursionado en la moda digital y los tokens no fungibles. Ahora, esos mundos se están fusionando.

Esta semana, Louis Vuitton y Burberry ingresan al mundo de los tokens no fungibles a través de los videojuegos, cuya base de consumidores incorporada facilita la transición hacia artículos digitales de valor.

Burberry presentó sus primeros TNF a través de una colaboración con Blankos Block Party; un juego de un año inspirado en la industria de los juguetes de vinilo, que ofrece tanto personajes como accesorios que son TNF.

Adornado con el nuevo TB Summer Monogram de Burberry e inspirado en el código de la casa Animal Kingdom de la marca, el Burberry Blanko de edición limitada y cantidad limitada, un tiburón llamado Sharky B, es un TNF que se puede comprar, actualizar y vender dentro del Blankos Block. Como parte de esta colección, Burberry lanzará sus propios accesorios TNF dentro del juego, que incluyen un jetpack, brazaletes y zapatillas de billar, que los jugadores pueden aplicar a cualquier Blanko que tengan. Sharky B también puede ser entrenado para dominar una variedad de poderes, incluida la velocidad y la agilidad, asegurando tanto la singularidad como la rareza del juguete.

En un momento en el que los clientes redefinen continuamente los espacios comunitarios y las formas en que se conectan con las marcas, la colaboración de Burberry con Mythical Games refleja el espíritu de innovación y creatividad de larga data de la casa, yendo más allá para forjar conexiones duraderas con sus comunidades.

“Los juegos son un espacio único para que podamos probar y aprender y probar las innovaciones digitales que encarnan nuestros valores y celebran la creatividad entre nuestras comunidades”, cuenta Rod Manley, director de marketing de Burberry. “La asociación con Mythical Games se siente como el siguiente paso natural, ir más allá de nuestros juegos internos al llevar el universo de Burberry a un entorno establecido. Ha sido fantástico trabajar tan estrechamente con Mythical Games para dar vida a esta nueva experiencia de cliente”.

Este será el primer artículo digital que se lanzará como parte de la Serie B de Burberry, una serie de lanzamientos de productos de edición limitada disponibles en los canales de Burberry que combinan momentos de inspiración y descubrimiento. Con el lanzamiento de Blankos B Series, Burberry está permitiendo a los jugadores poseer un TNF de la nueva colección y participar activamente con sus códigos de casa.

PRECIO JUSTO

 

4 pasos simples para colocarle el precio “justo” a mi producto

Determinar la estructura de costo, analizar a la competencia, definir quién es el potencial cliente y los canales de venta; son los puntos clave que brindó Vanesa González, especialista en estrategia comercial y posicionamiento de marca, en diálogo con POST. Los detalles de cada uno.

Dentro de la estrategia de negocio, una de las decisiones más importantes en la aventura de todo emprendedor es cómo colocar el precio adecuado a su producto o servicio. ¿Es alto o bajo? ¿Está fuera del mercado? Son algunas de las dudas y preguntas típicas que suelen hacerse aquellos que están recién arrancando con un proyecto y no saben con exactitud dónde están parados. Por eso, en esta oportunidad, POST conversó con Vanesa Gonzalez, especialista en posicionamiento de marcas y estrategia comercial, quien brindó 4 pasos simples y efectivos para saber cuál es el precio “justo” de tu producto o servicio.

1) El primer paso, la estructura de costos:

González señala que, independientemente de la etapa del emprendimiento se encuentre la persona, es fundamental identificar los costos variables y fijos. “Los costos fijos son independientes de las ventas:  por ejemplo, el monotributo, la publicidad en redes, los sueldos de los empleados o socios del emprendimiento; mientras que los costos variables dependen de lo que vendamos. Por ejemplo, el costo de la mercadería, packaging o envío”, describe.

La profesional señala que analizar los costos fijos y variables le permitirán al emprendedor tomar la decisión de qué precio ponerle a su producto o servicio. Para ello, les recomendó apoyarse en la fórmula del ‘Punto de Equilibrio’, al que explica dando como ejemplo un emprendimiento de velas de soja donde los costos fijos son de $10.000, los costos variables son de $100 por unidad de producto, y el precio de venta de cada vela es de $950.

Costos Fijos/ Precio – Costo Variable= Punto de equilibrio.

10.000/ 950-100 = 11, 76 (12 unidades)

“Conocer este resultado (Punto de equilibrio) ayudará en varios aspectos, pero principalmente, en este caso en el que estamos analizando el precio de venta de nuestro producto o servicio, sirve para visibilizar lo que vamos a necesitar vender en unidades para cubrir todos los gastos”, explica y agrega: “Acá recomendamos revisar bien el punto de equilibrio, porque tal vez sea necesario rechequear el precio de venta o el de los costos fijos”.

2) El segundo punto, el Benchmark:

González lo define como el análisis de la competencia, directa o indirecta, que le permitirá al emprendedor saber qué es lo que realiza el otro y también tener una idea del precio de su propio producto o servicio, para no quedar fuera del mercado. “Es un punto muy importante para analizar y tomar las decisiones adecuadas”,

3) En tercer lugar, el Buyer persona:

En este paso, González desliza que hay que hacer un análisis de quién va a ser nuestro comprador o potencial cliente. Y la manera en la que recomienda hacerlo es haciéndose algunas preguntas que aportarán elementos para la estrategia comercial y de comunicación, para que ambas se encuentren alineadas.

“El primer punto para determinar al Buyer persona son los datos demográficos, como por ejemplo el género, la edad o los ingresos; el segundo punto, las preferencias y hábitos que tenga esa persona; el tercero, los hábitos en redes sociales (si es consumidor de Instagram, Facebook LinkedIn o TikTok); y, por último, los hábitos sociales: sus deseos, ambiciones, miedos y los tipos de experiencias que quieren evitar”.

4) El cuarto paso, los canales de ventas:

Una vez que se analiza el precio de equilibrio (y en caso de ser necesario se ajusta), se conoce a los competidores directos e indirectos y se analiza a los clientes potenciales, “seleccionaremos cuáles serán nuestros canales de venta, que pueden ser uno o varios”, dice González.

“Recomendamos al comienzo de nuestro emprendimiento seleccionar un canal, afianzarnos ahí, ver los resultados y ahí evaluar. Existen variados canales de venta. Lo importante es saber qué canal voy a seleccionar en base al análisis que hice anteriormente, y dónde voy a encontrar a mi comprador”.

González explica que es fundamental que el emprendedor sepa que el posicionamiento de marca y la manera de comunicación (con sus formas), es el tono a utilizar para acercarse al Buyer persona. En ese sentido, afirma que es super importante saber en “qué redes los voy a encontrar: porque tal vez las que estoy utilizando actualmente en mi producto no son las que corresponden. Entonces es importante aquí delimitar en qué forma comunico y en qué red voy a vender mi producto”.

FRANQUICIAS MONOPRODUCTO

 

Franquicias monoproducto, una tendencia que creció durante la pandemia

El mundo cambió y en todas sus formas. Tras la pandemia, que afectó a todos los sistemas financieros y la irrupción en los mercados globales, la rueda económica que gira con los negocios y las industrias tuvo que modificarse y así lo hicieron las franquicias, que casi siempre son las primeras en encontrar su reconversión.

 

En Argentina surgieron distintos modelos de negocios para adaptarse a una necesidad de comercialización dada la extensa cuarentena del año pasado, de hecho así nacieron las franquicias de garaje. Además, pese al atípico contexto, el sistema de franquicias sumó casi 190 marcas en el transcurso del 2020.

 

En la actualidad, crecen las franquicias monoproducto. Desde la consultora Franquicias que Crecen explican que “son aquéllas que ofrecen un solo producto o servicio con variaciones o diversas opciones de uno mismo que siempre es el protagonista”. Ejemplos de estas franquicias, son marcas como BeFruit, un emprendimiento cordobés que ya cuenta con 11 franquicias en su provincia de origen y que llegó a Buenos Aires con la expectativa de comercializar su yogurt helado con toppings, como una alternativa saludable a la merienda o el desayuno. Lo mismo sucede con Piscinas San Juan, un negocio sanjuanino que fabrica y vende piscinas y piletas y también ofrece servicio de colocación y mantenimiento.

 

Otras franquicias que se suman a la tendencia son marcas como Picada Bar, un comercio que vende cinco tipos de picadas estandarizadas de fiambres en tres tamaños diferentes o también Don Us Company, que ofrece donas de diversos sabores y gran tamaño y que ya acumula más de 35 locales en todo el país.

 

Novedosa y de bajo costo, InfoPan posee más de 170 franquicias en Argentina, Paraguay, Uruguay y Colombia y tocará base próximamente en México. La marca requiere de un franquiciado activo que distribuya bolsas ecológicas y sustentables de manera gratuita a panaderías y comercios similares, que contienen publicidad paga en sus espacios. Así obtiene una alta rentabilidad y una independencia en términos económicos y de horarios.

 

Sobre ruedas de un descapotable rosa,gran diferencial de la imagen corporativa de la marca, Rekoketas llegó al sistema con un servicio de uñas esculpidas y semipermanentes de otro nivel, son obras de arte en las manos.

 

La franquicias monoproducto son negocios de muy fácil manejo y operatoria, con sencillez en su logística y que no requieren grandes locales ni grandes cantidades de empleados, y que aún así generan empleo. Al franquiciado, o al emprendedor que decide invertir en ellas, le ofrece rápido recupero de inversión por su alta rentabilidad y un comercio con el camino allanado dado que ya está probado y es exitoso.